Supply Chain Management in der Praxis.

In Liefer-/Wertschöpfungsketten souverän agieren und dadurch Logistiknetzwerke erfolgreich aufbauen und steuern.

Seminar

3 Termine verfügbar

Teilnahmebescheinigung

Präsenz / Virtual Classroom

24 Unterrichtseinheiten

Online durchführbar

Seminarnummer: 37108

Erfolgreiche Unternehmen haben oft eine Gemeinsamkeit: funktionierende, abgestimmte Logistikketten. Die permanente Entwicklung, Gestaltung und Lenkung dieser Prozesse erfordern professionelles Wissen in Beschaffung und Logistik. Unser praxisnahes Seminar verschafft Ihnen einen Überblick über umfassende Logistikprozesse. Dabei lernen Sie interaktiv Möglichkeiten zur Supply-Chain-Optimierung kennen.

Nutzen

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Sie sind in der Lage, Strategien und Prozesse in Beschaffung,

Materialwirtschaft und Logistik zu analysieren, zu planen, weiterzuentwickeln und durchzuführen.

Sie erlernen wie Sie Kosten entlang der Wertschöpfungskette senken, Effizienz sowie Kundenzufriedenheit steigern und Prozesse, sowohl zum Lieferanten als auch zum Endkunden, optimieren.
Sie perfektionieren Ihr Supply-Chain-Know-how und werden zum Antreiber einer umfassenden Optimierung von Supply-Chain-Prozessen.
Durch eine interaktive Modellsimulation sichern Sie sich Praxiserfahrung in der Optimierung Ihrer Supply Chain.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus Logistik, Beschaffung, Strategischer Einkauf, sowie Material-, Prozess- und Supply Chain Management.

Inhalte des Seminars

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Interaktive Simulation mit anschließender Auswertung zu

folgenden Themen:

Marktorientierung in der Materialwirtschaft
Prozessorientierung in der Logistik
Logistikorientierung in der Unternehmensstrategie
Systemorientierung in Supply Chains

Prozessoptimierung durch Supply Chain Management (SCM)
- Ziele der Implementierung von SCM
- Aufgaben des Supply Chain Managers
- Analyse von Leistungsprozessen
- Typische Problemstellungen im SCM
- Optimierungsmöglichkeiten und praktische Ansätze
- Dynamische Effekte in Wertschöpfungsketten

Strategische Allianzen / Supply-Chain-Kooperationen /

Logistikpartnerschaften

Make-or-buy-Entscheidungen
Supply-Chain-Strategien
- Beschaffungslogistik
- Just-in-Time (JIT) / Just-in-Sequence (JIS)
- KANBAN
- Cross Docking
- Efficient Consumer Response (ECR) / Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR)
- Vendor Managed Inventory (VMI) / Supplier Managed Inventory (SMI)

Leitfaden für Logistikprojekte

Terminauswahl